Lupausten vuosi haastavassa toimintaympäristössä

Vuosi 2025 oli meille Nivoksella monella tapaa lupausten vuosi. Taloudellisesti vuosi oli onnistunut: teimme voitollisen tuloksen ja investoimme suunnitelmallisesti ilman lisälainanottoa. Tämä ei ole itsestäänselvyys toimintaympäristössä, jota leimaavat talouden epävarmuus, geopoliittiset jännitteet ja korostunut varautuminen.

Mäntsälässä ja lähialueilla kehitys jatkui myönteisenä. Edellisvuonna käynnistyneet datakeskushankkeet etenivät kuluneen vuoden aikana. Ne vahvistavat Mäntsälän vetovoimaa ja luovat meille Nivoksella merkittävää pitkän aikavälin potentiaalia liiketoimintamme kasvulle. Samaan hengenvetoon on todettava, että tekemämme työ ei vielä näy täysimääräisesti tuloksessamme. Vuosi 2025 oli ennen kaikkea infrastruktuurin ja kapasiteetin rakentamista tulevaa varten.

Datakeskusten hukkalämmön hyödyntäminen eteni suunnitellusti, ja pystyimme laskemaan kaukolämmön hintaa kahteen otteeseen. Tavoitteemme on fossiiliton kaukolämpö tulevina vuosina. Se on konkreettinen teko ilmastonmuutoksen hillitsemiseksi.

Valokuidun myynti mahdollistaa investoinnit verkkojen parantamiseen

Teimme viime vuonna merkittävän päätöksen myydä valokuituliiketoimintamme. Tarkkaan harkittu päätös perustuu strategiaamme keskittyä ydinliiketoimintoihimme eli paikallisen sähköverkon, kaukolämmön ja vesihuollon kehittämiseen.

Hyvin ajoitettu liiketoimintakauppa vahvistaa investointikykyämme merkittävästi. Tulevina vuosina meidän on tehtävä huomattavia investointeja sähköverkkoon ja vesihuoltoon, jotta voimme turvata riittävän siirtokapasiteetin, toimitusvarmuuden ja palveluidemme luotettavuuden. Alueen kasvu, uudet teolliset hankkeet ja yhteiskunnan sähköistyminen edellyttävät, että infrastruktuuri pysyy kehityksen mukana – sähkönsiirtokapasiteetti ei saa olla kehityksen este.

Ilmastonmuutos ja muuttunut turvallisuusympäristö asettavat verkostoille uusia vaatimuksia ja korostavat ennakoivan suunnittelun ja varautumisen merkitystä. Varautuminen on viisautta. Tehtävämme on varmistaa, että häiriöitä ei synny, ja jos syntyy, ne korjataan nopeasti.

Kuluneen vuoden aikana käynnistimme myös uutta liiketoimintaa. Sähkövarastot tarjoavat mahdollisuuden osallistua säätösähkömarkkinoille ja vahvistavat samalla sähköverkon tasapainoa ja toimintavarmuutta. Näemme tässä aidon lisäliiketoiminnan mahdollisuuden, joka tukee sekä Nivoksen taloutta että energiajärjestelmän vakautta.

Ihmiset tekevät tuloksen

Suunnitelmat eivät yksin tee tulosta, vaan ihmiset tekevät sen. Vuoden 2025 onnistumiset ovat ennen kaikkea henkilöstömme ansiota. Tästä haluan esittää lämpimän kiitoksen koko henkilöstöllemme.

Henkilöstötyytyväisyys kehittyi myönteisesti ja eNPS säilyi hyvällä tasolla. Työturvallisuuden kehittämiseen on panostettu määrätietoisesti, ja työ jatkuu edelleen. Turvallinen työympäristö ei ole projekti, vaan pysyvä toimintatapa.

Osaamisen kehittäminen on keskeinen osa kilpailukykyämme. Vuoden aikana useat nivoslaiset suorittivat ammatillisia ja korkeakoulututkintoja työn ohessa. Halu oppia ja kehittyä näkyy arjessa, ja se näkyy myös asiakkaille parempana palveluna.

Vuonna 2026 Nivos täyttää sata vuotta. Lähivuodet ovat investointien ja kehittämisen aikaa. Rakennamme nyt pohjaa seuraaville vuosikymmenille: investoimme, vahvistamme taloutta ja varmistamme, että arki toimii Mäntsälässä ja lähialueilla.

Meillä on vahva usko tulevaan. Yhdessä henkilöstömme, asiakkaidemme, omistajamme ja yhteistyökumppaneidemme kanssa varmistamme, että myös seuraavat sata vuotta rakentuvat kestävälle pohjalle.

Marko Ahl  

Nivos-konsernin toimitusjohtaja  

Tutustu myös:

Hallituksen puheenjohtajan katsaus: Tavoitteet kirkkaina kohti seuraavaa sataa vuotta
Katsaus talouteen 2025: Rahoituskustannusten kasvu ja poikkeuksellisen lämmin talvi heijastuivat tulokseen