Nivoksella toiminnastamme ei tule päästöjä ja kaikki materiaalit kiertävät. Tuemme toiminta-aluettamme kasvamaan ja kehittymään vastuullisesti. Panostamme henkilöstömme osaamiseen ja hyvinvointiin.
• Oman toiminnan kasvihuonekaasupäästöt (CO2 ekv): 0
• Infrastruktuurin luotettavuus varmistettu – vesi ja energia
• Henkilöstön tyytyväisyys: eNPS 50/100
• Kaikki yhtiön käyttämät materiaalit kiertävät sisäisesti tai kumppanien toimesta
• Arvoketjujen päästöt ja materiaalikierto sekä ihmisoikeustilanne selvitetty ja epäkohtiin puututtu
Osallistumme kestävän kehityksen tavoitteisiin lieventääksemme tai poistaaksemme mahdollisia negatiivisia vaikutuksiamme ja tuomalla uusia ratkaisuja positiivisten vaikutusten edistämiseen.
Alla on kuvattu YK:n kestävän kehityksen tavoitteet, SDG – Sustainable Development Goals, seitsemästätoista tavoitteesta valitsemamme painopisteet, joihin alla olevassa taulukossa kuvatut tavoitteemme ja toimenpiteemme liittyvät.

6.3 Parantaa vuoteen 2030 mennessä veden laatua vähentämällä saastumista, lopettamalla kaatopaikat ja minimoimalla vaarallisten kemikaalien ja materiaalien päästöt, puolittamalla käsittelemättömän jäteveden määrä ja lisäämällä merkittävästi maailmanlaajuista kierrätystä ja turvallista uudelleenkäyttöä.
6.6 Suojella ja ennallistaa vuoteen 2020 mennessä vesistöihin liittyviä ekosysteemejä, kuten vuoria, metsiä, kosteikkoja, jokia, pohjavesiä ja järviä.
6.b Tukea ja vahvistaa paikallisyhteisöjen osallistumista vesistöjen ja sanitaation hallinnan kehittämiseen.

7.1 Varmistaa vuoteen 2030 mennessä edulliset, luotettavat ja uudenaikaiset energiapalvelut kaikille.
7.2 Lisätä vuoteen 2030 mennessä uusiutuvan energian osuutta merkittävästi maailmanlaajuisessa energialähteiden yhdistelmässä.

9.1 Kehittää laadukasta, luotettavaa ja kestävää infrastruktuuria, kuten alueellista ja rajat ylittävää infrastruktuuria, taloudellisen kehityksen ja ihmisten hyvinvoinnin tueksi panostamalla sen edulliseen ja yhtäläiseen saantiin kaikille.
9.4 Uudistaa vuoteen 2030 mennessä infrastruktuuria ja jälkiasennusaloja kestävän kehityksen mukaisiksi, tehostaa resurssien käyttöä ja lisätä puhtaiden sekä ympäristöystävällisten teknologioiden ja tuotantoprosessien käyttöönottoa jokaisen maan omien valmiuksien mukaisesti.
9.c Lisätä merkittävästi tieto- ja viestintäteknologian saatavuutta ja pyrkiä tarjoamaan yhtäläinen ja edullinen Internetin käyttömahdollisuus vähiten kehittyneissä maissa vuoteen 2020 mennessä.

11.6 Vähentää vuoteen 2030 mennessä kaupunkien haitallisia ympäristövaikutuksia kiinnittämällä erityistä huomiota esimerkiksi ilmanlaatuun sekä yhdyskunta- ja muiden jätteiden käsittelyyn. (Välillinen vaikutus)
11.a Tukea kaupunkialueiden, niiden lähialueiden ja maaseudun välisiä positiivisia taloudellisia, sosiaalisia ja ympäristöön liittyviä yhteyksiä tukemalla kansallisia ja alueellisia kehityssuunnitelmia.

12.2 Saavuttaa vuoteen 2030 mennessä luonnonvarojen kestävä ja tehokas käyttö.
Vaikutuksistamme kestävän kehityksen tavoitteisiin kerromme osana tuloksiamme.
| Pitkän tähtäimen tavoite | Miten mittaamme | Tavoitteet 2025 | Toteutunut 2025 | Tavoitteet 2026 | SDG |
|---|---|---|---|---|---|
| CO-päästöt 0 (Scope 1, 2), Kaukolämmön tuotanto päästötöntä vuonna 2028 | Päästöt | Päästöt laskevassa trendissä | Kaukolämmön päästöt olivat noin 2120 tkg CO2ekv. Päästöt laskivat noin 25 % vuoteen 2024 verrattuna. | Päästöt laskevassa trendissä | 7, 11. (12) |
| CO-päästöt 0 (Scope 1, 2), Sähkönsiirto päästötöntä 2030 | Päästöt | Alle 384 CO2ekv | Etenee suunnitelman mukaisesti. Vuosi 2025 oli 265 CO2ekv. | Alle 265 CO2ekv | 7, 11. (12) |
| CO-päästöt 0 Kulkeminen (työautot ja -koneet) päästötöntä 2030 | Päästöt | 17,5 %-yksikön lisäys uusiutuvan dieselin osuudessa | Tavoitteeseen ei päästy. Uusiutuvan dieselin osuus käytetystä dieselistä oli 12,4% vuonna 2025 | Uusiutuvan dieselin osuus kaikesta käytetystä dieselistä 20% | 7, 11. (12) |
| CO-päästöt 0 (Scope 1, 2) vuonna 2030 | Päästöt | Häviöprosentti koko sähkönsiirron määrästä 2,3 %. | Häviöprosentti koko sähkönsiirron määrästä 2025 oli 2 %. | Häviöprosentti koko sähkönsiirron määrästä alle 2 % siirtomäärän kasvaessa. | 7, 11. (12) |
| Infrastruktuurin luotettavuus – energia | keskeytysaika | Energialla painotettu keskeytysaika alle 10 min/v | Tavoitteeseen ei päästy. Keskeytysaika 2025 17,1 min/v | Energialla painotettu keskeytysaika alle 10 min/v | 9, 11, (12) |
| Infrastruktuurin luotettavuus – kaukolämpö | keskeytysaika | Ei keskeytyksiä | Tavoitteeseen ei päästy. Keskeytyksiä 3kpl, keskimääräinen kesto 6,7h/ keskeytys ja 0,03h/asiakas (kaikki Mäntsälän kaukolämpöverkon asiakkaat) | Ei keskeytyksiä. | 9, 11, (12) |
| Infrastruktuurin luotettavuus – vesi | Talousvesi: katkot, laaturaportti | Talousveden laatu täyttää viranomaisten vaatimukset. Häiriötön vedenjakelu. | Veden laatu on täyttänyt vaatimukset. | Talousveden laatu täyttää viranomaisten vaatimukset. Häiriötön vedenjakelu. | 6, 9, 11, (12) |
| Infrastruktuurin luotettavuus – vesi | Jäteveden puhdistustulokset | Puhdistustulosten saavuttaminen kaikkien lupaehtojen osalta. | Puhdistustulokset saavutettu kaikkien lupaehtojen osalta. | Puhdistustulosten saavuttaminen kaikkien lupaehtojen osalta. | 6, 9, 11, (12) |
| Henkilöstön tyytyväisyys 2030: eNPS +50 (asteikko -100 – +100) | Henkilöstökysely, eNPS | + 5 pistettä / vuosi | Tavoitteeseen ei päästy. eNPS syksyllä 2025 oli +27 (2024: +31) | + 5 pistettä / vuosi | – |
| Henkilöstön tyytyväisyys, tasa-arvo | Henkilöstöraportit | – | Tilastojen mukaan tasa-arvoisuus toteutuu; ikä- ja sukupuolijakaumat tasaiset, myös johdossa. | – | – |
| Henkilöstön tyytyväisyys ja työturvallisuus | – | Tapaturmat 0 (poissaoloon johtavat) | Tavoitteeseen ei päästy. Poissaoloon johtaneita tapaturmia 5 kpl. | Tapaturmat 0 (poissaoloon johtavat) | – |
| Henkilöstön tyytyväisyys, yhteisen yrityskulttuurin vahvistaminen | – | Yhteisen yrityskulttuurin vahvistaminen: Projektin 2023-2025 jatko suunnitellusti. | Toteutunut suunnitellusti. Esihenkilövalmennus saatu projektina päätökseen. | Yrityskulttuurin vahvistaminen jatkuu. Erityinen panostus strategian mukaisten tavoitteiden asettamiseen ja seurantaan sekä innovointiin läpi organisaation. | – |
| Henkilöstön tyytyväisyys, osaamisen varmistaminen | – | Pitkän tähtäimen suunnitelman laatiminen osaamisen varmistamiseksi 2025. | Osaamisen johtamisen vuosikello on laadittu ja liike- ja tukitoiminnoille on laadittu tiekartat vuoteen 2030 asti. | Osaamisen ja resurssien tiekartan päivittäminen ja säännöllinen läpikäynti liiketoimintojen vetäjien kanssa. | – |
| Käyttämämme materiaalit kiertävät omasta tai kumppanin toimesta vuoteen 2025 mennessä | Jätemäärät ja niiden jatkokäyttö | Käyttämämme materiaalit kiertävät omasta tai kumppanin toimesta. | Pahvinkeräykseen hankittu erillinen kontti (aiemmin kerätty rullakkoon). Tällä pyritty helpottamaan pahvin lajittelua. Suurin osa kierrätykseen kelpaamattomasta jätteestä syntyy sähköverkon rakentamisesta. Sähköverkolta syntyvään jätemäärään vaikuttaa verkon maakaapelointimäärät, joten jätemääriin ei kierrätyksen näkökulmasta pysty vaikuttamaan. Muilta osin kierrätykseen kelpaamattomien jätteiden määrä pysynyt samana. | Käyttämämme materiaalit kiertävät omasta tai kumppanin toimesta. | 6, 12 |
| Arvoketjujen päästöt ja materiaalikierto sekä ihmisoikeustilanne selvitetty ja epäkohtiin vaikutettu vuoteen 2030 mennessä | Selvitetyt arvoketjut %, epäkohdat ja korjaustoimenpiteet | TOP10 toimittajien ja TOP10 materiaalitoimittajien tuotteiden/palveluiden alkuperä ja toimitusketjun vastuullisuustaso selvitetty. Eettinen ohjeistus toimittajille sekä tarjouspyyntöihin yritysvastuun tasoa selvittävä dokumentti ja pisteytys. | Tavoitteeseen ei päästy. Jatkamme selvitystyötä. | TOP10 toimittajien ja TOP30 materiaalitoimittajien tuotteiden/palveluiden alkuperä ja toimitusketjun vastuullisuustaso selvitetty 2027 loppuun mennessä. | 6, 7, 12 |